吉田屋では、社員の成長を応援するために、キャリアステップを作成しています。
キャリアステップを明確にすることで、自分が成長するためには何をしなければならないのか、今の自分のどこが良くて何が足りないのかを判断し、成長につなげることができます!
会社の理念・ビジョン・全事業部の業務説明・社員紹介・組織図紹介を行います。入社後のポジションや今後期待されていることなどの整理も同時に行います。
社内システムの使用方法や備品等の事務用品に関する研修を行います。
自社の考え方、ポリシー、今後のビジョン、差別化戦略等を共有します。
お客様満足と価値創造に挑戦し続ける自社が大切にしてきた「おもてなしの心」。そのエッセンスを学ぶことができます。
現職の不安点を解消したり活躍するための面談を行います。
マネージャーとしての役割やPDCAの考え方を学びます。組織力を高め、より高い成果を出すこと、部下を育成することなど、管理職として抑えるべき内容を身につけます。
実際にお客様と商談する体裁でロールプレイングを行う研修をします。
他エリアの同業他社への見学をする機会があります。自社の強みや見識を広げることができる研修です。
また、人材や社風、ビジネスモデルの優れた会社を訪問し、自社の組織作りに役立たせる研修も実施しています。
社員がしっかりと成長できるように専任で教育担当者を配置させます。
マンツーマンで先輩社員が付き、手とり足とり仕事を教えます。営業の同行や業務相談がし易くなります。
幹部候補の人財に対してリーダーとしてのあり方、心構えを学べる研修です。
決算書やビジネスモデル、KPIなどを学ぶことで会社全体を見る視点を養います。売上のほか、販促費、人件費、その他経費など今まで見えにくかった数値を理解することで運営改善の幅に広がりを持つことができます。
チームのモチベーションアップ、ミーティングや組織をファシリテートしていくためのスキルを学ぶ研修です。
弊社にはいわゆる「階層別研修」と呼ばれる研修がございます。
新入社員として入社した際の初期研修はもちろん、“先輩社員研修”や“管理職研修”といった、特定の年次や役職に昇格した際に受ける研修が充実しております。
サービス業でキャリアを積むには最適な環境です。
本弊社では社長や常務経営陣とスタッフの距離感が近く、常にフィードバックがあります。年次や役職に関係なく、経営陣が普段から近い存在のため、随時フィードバックを受けることができます!
また、年に2度ある昇給・昇格のタイミングでは1:1での面談も実施しております。次の昇格に向けた明確なフィードバックが得られ
充実の社内イベントで、笑顔の絶えない明るい会社を作っています!
CHALLENGING
全スタッフが常日頃から“心が宿る会社”という経営理念を体現するために働いています。「これは心が宿るおもてなしになっているのか?」「どうしたらもっと喜んでいただけるのか?」そんなことを考えながら働いているスタッフに囲まれて過ごすため、技術もマインドもぐんぐん成長します!
弊社では旅館業をはじめ、ホテルやレストラン、カフェ、ショップなど幅広い事業をおこなっています。そこには様々な種類の仕事があり、多くの経験をすることができます。
社内での部署移動も可能なので、経験を積みながらしっくりくる仕事に異動することも可能です。